- +48 501 147 606
- kujawsko-pomorskie i wielkopolskie
- biuro@starczewski.com.pl
FAQSystem ERP to oprogramowanie stosowane najczęściej przez średnie i większe przedsiębiorstwa, a czasami także przez mniejsze firmy. Oferuje moduły dla kluczowych obszarów działalności firmy: zasoby ludzkie, finanse, zarządzanie zapasami, sprzedaż i zarządzanie relacjami z klientami, oraz inne funkcje krytyczne dla działalności. Głównym celem oprogramowania ERP jest zintegrowanie wcześniej niezależnych danych i procesów w jedno źródło informacji. Dzięki temu, gdy klient składa zamówienie na produkt, system ERP tworzy informacje transakcyjne w modułach zarządzania relacjami z klientami i zarządzania zapasami, oraz w innych modułach związanych z działalnością sprzedażową czy produkcyjną.
System ERP pozwala na zintegrowanie procesów, redukcję kosztów, lepszą widoczność danych, umożliwia przyśpieszenie obsługi procesów biznesowych i ułatwia zachowanie dynamiki wzrostu bez konieczności zatrudniania nowych pracowników czy dodatkowych inwestycji kapitałowych.
Popularne podejścia obejmują kompleksowe wdrożenie wszystkich modułów systemu w całej firmie lub stopniowe wdrażanie poszczególnych modułów. Wybór metody zależy od potrzeb i możliwości organizacji. Na przykład mniejsze firmy mogą próbować wdrożenia wszystkich potrzebnych im modułów na raz, podczas gdy dla większych firm taka metoda może być niemożliwa. Przed rozpoczęciem wdrożenia wybranego oprogramowania klasy ERP, konieczne jest dostosowanie go do istniejących procesów biznesowych. Każda metoda wdrożenia musi uwzględniać ocenę obecnej infrastruktury IT.
Kluczem do sukcesu jest wybór odpowiedniego oprogramowania ERP, które dobrze współgra z istniejącymi procesami biznesowymi. Należy również uwzględnić infrastrukturę informatyczną przedsiębiorstwa. Warto zainwestować w szkolenia pracowników i ścisłą współpracę z dostawcą oprogramowania. Pamiętaj, że wdrożenie to proces ciągły, a sukces wymaga zaangażowania całego zespołu.
Tak, system ERP który proponujemy może być dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy. Oferujemy konfigurację i dostosowywanie modułów, aby spełnić unikalne wymagania. Warto na etapie analizy przedwrożeniowej określić jakie zmiany są możliwe i jakie koszty się z nimi wiążą.
Koszty wdrożenia zależą od wielu czynników, takich jak rozmiar firmy, liczba użytkowników, zakres funkcjonalności i dostawca. Należy uwzględnić koszty licencji, wdrożenia, szkoleń, migracji danych i wsparcia posprzedażnego. Warto dokładnie oszacować te elementy, aby uniknąć nieprzewidzianych wydatków i zapewnić sukces wdrożenia systemu ERP.
Tak, dobry dostawca systemu ERP powinien oferować szkolenia dla użytkowników. Szkolenia pomagają pracownikom zrozumieć funkcje systemu, efektywnie z niego korzystać i wykorzystywać go w codziennej pracy. Dostawcy często organizują zarówno szkolenia w formie warsztatów, jak i dostęp do materiałów edukacyjnych online. Warto zainwestować czas w szkolenia, aby zwiększyć efektywność korzystania z systemu ERP i uniknąć błędów wynikających z braku wiedzy na jego temat.
Tak, migracja danych jest istotnym etapem we wdrożeniu systemu ERP. Firma informatyczna powinna pomóc w przeniesieniu istniejących danych z poprzednich systemów do nowego ERP. To ważne, aby określić zakres importu przy zachowaniu ich spójności.
To zależy, warto jednak przeprowadzić audyt sprzętu komputerowego, biorąc pod uwagę takie czynniki jak: wydajność, jakość, kompatybilność i bezpieczeństwo. Współpraca z dostawcą informatycznym może pomóc w wyborze odpowiedniego sprzętu, dostosowanego do potrzeb firmy.
Firma informatyczna może świadczyć wsparcie techniczne, aktualizacje oprogramowania, szkolenia dla użytkowników oraz pomoc w rozwiązywaniu problemów związanych z systemem ERP. Ważne jest, aby dostawca zapewniał szybką reakcję na zgłoszenia i był dostępny w razie potrzeby. Opieka posprzedażna może obejmować również dostosowywanie systemu do zmieniających się potrzeb firmy. Dobra firma informatyczna dba o długotrwałe relacje z klientami i wspiera ich w pełnym cyklu życia systemu ERP.
UZYSKAJ WYCENĘ